近年来，海淀区按照“一次划定、分年建设、实施评价”的工作思路，锚定2025年全民便民生活圈全覆盖的总体目标，制定三年行动方案，因地制宜、科学合理划定一刻钟便民生活圈103个。但仍存在便民生活圈建设合力待提升、发展待进一步完善等问题。
因此，九三学社区委建议，“全区一盘棋”以一刻钟步行距离为尺度统筹各类社区设施综合配置，发挥政府引导在资源配置中的作用，推动多元资源协同，盘活国有资产，助力一刻钟便民生活圈建设，推动网点功能回归，在盘活资产的过程中优先保障和搭载便民服务设施，推动单位附属空间逐步对外开放；巩固基础保障类业态，培育品质提升类业态，在优先配齐便民生活圈基本保障类业态的基础上，根据居民日常使用特点，重点支持居民消费刚需程度和消费频次较高的业态如便利店、早餐、快递、菜篮子等业态，促进培育“海淀社区商业e中心”优质生活服务品牌和运营主体；聚集专家、运营主体、供应链等资源团队共同组成海淀区一刻钟便民生活圈指导中心（或促进联盟），链资源、明诉求、促评价、推试点、萃经验、搭平台，提高居民满意度和获得感。
收到提案后，区商务局认真研究，并迅速作出回复。区商务局引导便民生活圈建设方向，突出业态服务水平，相应设置“一店一早”“一菜一修”“一老一小”等重点业态的供给标准和服务水平指标，把生活圈建设与城市更新工作相结合，让商业空间好用实用；区商务局引导街镇根据便民生活圈建设标准和居民需求，补充建设短板，优化服务功能，11个区属国企维修站挂牌运营，畅通服务群众“最后一公里”。同时，在北部地区加速商业布局，填补周边市场空白，在中部地区，丰富业态类型，提升品质，在南部地区，打造分级式便民生活圈，以周边区域资源带动片区更新，目前，全区11项基本便民商业网点1.2万余个，网点数量较2023年增加了19%。海淀区依托行业协会、专家、行业企业搭建了一刻钟便民生活圈建设指导体系，从政策支持、建设模式、行业标准等方面给予指导。（李洪亚）